トルコの水産物輸出といえば、まず思い浮かぶブランドの一つであるサグングループは、今日、国際市場で確固たる地位を築いています。しかし、この大きな成功の裏には、長年の努力、力強いビジョン、そして世代を超えて受け継がれてきた経験があります。この物語の中心にいるのは、サグングループの取締役会副会長、オグルジャン・ケマル・サグン氏です。
ストーリーボックスにゲストとして登場したオウルカン・サグン氏は、会社の設立ストーリーと、会社が今日に至った経緯を、明快かつ感動的に語ります。
1970年代に始まった旅：カエルの足でヨーロッパへ
サグン・グループの基盤は、オウルジャン・サグンの祖父が1970年代にフランスとスイスへカエルの足を輸出し始めたことに築かれました。当時、この商品はトルコではあまり知られていませんでしたが、ヨーロッパで大きな需要があり、サグン家にとって最初の商業的躍進となりました。
この小さな始まりは徐々に大きなビジョンへと変化しました。
トゥンチャイ・サグン氏による拡大するビジネスモデル
創業世代が築いた基盤をさらに継承した二代目トゥンチャイ・サグン氏は、漁業をより専門的な体制へと移行させることで、会社の成長の勢いを強めました。
トゥンジャイ氏の時代：
- 漁業への投資が行われた
- ビジネスモデルの主な焦点は「持続可能な輸出」になりました。
- 国際的なつながりが強化された
このビジョンのおかげで、同社はすぐにトルコの輸出大手の一つに成長しました。
第三世代では、グローバルブランドになるという目標が生まれました
今日、旗を継ぐのはオウルカン・ケマル・サグン氏です。彼は若いながらも、現代的なビジネスアプローチと国際市場のダイナミズムを会社の組織に統合しています。
オウルカン・サグンのリーダーシップの下：
- ブランドはデジタル化されつつある
- 新たな農業投資が行われている
- アジア市場、特に日本に重点が置かれている
- 国際競争力が強化されている
魚の故郷と言われる日本への輸出が可能になったことは、同社の国際的な信頼性を強化する最も重要なステップの一つとして際立っています。
トルコ全土の8つの養殖場
現在、サグングループはトルコ各地に合計8つの養殖場を所有しています。これらの養殖場で生産された魚は国際基準に従って養殖・加工され、世界中の多くの国に出荷されています。
これらの農場の重要性:
- 持続可能な生産
- 品質管理プロセスの強化
- 国内生産の増加
- 輸出能力の拡大
グループ・サグンはトルコ経済に貢献するとともに、業界における先駆的な実践で際立っています。
トルコの魚を世界に紹介するブランド
今日、サグングループは生産者であるだけでなく、輸出のリーダーでもあります。世界中の多くの国々でトルコ産魚を誇りを持って販売しています。
- 日本
- ヨーロッパ諸国
- 中東
- アメリカ市場
同社は長年にわたり品質に注力してきたため、世界市場で信頼を築くことができました。
